تخلى بنك HSBC العملاق الذي يتخذ من آسيا مقرا له يوم أمس على 35000 وظيفة، وهو أكثر بكثير مما كان متوقعا، بعد الإعلان عن انخفاض أرباحه السنوية، حيث حذر من التأثير المالي لفيروس كورونا القاتل.
و تراجعت أرباح ما قبل الضريبة بمقدار الثلث إلى 13.3 مليار دولار (12.3 مليار يورو) في عام 2019 مقارنة بالعام السابق، ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى شطب بقيمة 7.3 مليار دولار يتعلق بأعمالها المصرفية الاستثمارية والتجارية في أوروبا.
وقالت الإدارة، في بيان النتائج، أنها تأمل في خفض قوتها العاملة العالمية بنسبة 15 في المائة إلى 200000 موظف خلال السنوات الثلاث المقبلة.
يأتي الإصلاح الشامل في الوقت الذي يبسط فيه HSBC عملياته في الولايات المتحدة وأوروبا، على الرغم من عدم تقديم تفاصيل حول الأزمة.
و يحاول HSBC خفض التكاليف حيث يواجه العديد من أوجه عدم اليقين الناجمة عن الحرب التجارية الأمريكية الصينية الطاحنة ورحيل بريطانيا عن الاتحاد الأوروبي والآن فيروس كورونا الجديد القاتل في الصين.
خطة النمو "المعدلة"
كان أداء المجموعة 2019 مرنًا، وقال نويل كوين، الرئيس التنفيذي المؤقت، "لكن أجزاء من أعمالنا لا تحقق عائدات مقبولة، لذلك نحن نضع خطة منقحة لزيادة عوائد المستثمرين، وخلق القدرة على الاستثمار في المستقبل وبناء منصة للنمو المستدام.
وأضاف، "لقد بدأنا بالفعل في تنفيذ هذه الخطة، التي التزمت وفريق الإدارة بتنفيذها بوتيرة سريعة، وفي حين أن أعمالنا في آسيا قد حققت نتائج جيدة في السنوات الأخيرة، لكنها اختتمت من الصين وأوروبا والولايات المتحدة بخيبة أمل.
تم تكليف كوين، الذي تولى منصب الرئيس التنفيذي بالإنابة بعد صدمة جون فلينت في أغسطس، بتحويل البنك الدولي المترامي الأطراف، الذي يمتد لأكثر من 50 دولة ولكنه يحقق الغالبية العظمى من أرباحه في آسيا.
وفيما يتعلق بالفيروس التاجي، حذر HSBC من أن تفشي المرض المميت في الصين قد أثر على نظرته.
وحذر البنك قائلاً: "نواصل مراقبة تفشي فيروس كورونا الأخير، والذي يسبب اضطرابات اقتصادية في هونغ كونغ والبر الرئيسي للصين وقد يؤثر على الأداء في عام 2020".
تعد خطط إعادة الهيكلة أكبر تعديل منذ عام 2012، عندما وقع بنك HSBC في فضيحة غسل أموال مكسيكية، وقال البنك إنه كان يستهدف خفض التكاليف بـ 4.5 مليار دولار بحلول عام 2022، مع تكاليف إعادة الهيكلة بحوالي 6 مليارات دولار.
سيكون الكثير من التخفيضات في قطاعي البنوك الاستثمارية الأوروبية والأمريكية، في حين سيتم دعم الوحدات في آسيا والشرق الأوسط الأكثر ربحية.
وفي الولايات المتحدة، أوضح البنك إنه يخطط لخفض شبكة فروعه بنحو 30 في المائة، وتوحيد أنشطة المكاتب الخلفية والوسطى وخفض نفقات التشغيل بنسبة 10-15 في المائة.
بالنسبة لقطاع أوروبا غير المملكة المتحدة، قال البنك إنه "سيقلل من مبيعاتنا وبحوث التداول والأسهم في أوروبا وينقل قدرات منتجاتنا المهيكلة من المملكة المتحدة إلى آسيا، وسيتم تخفيض الأصول ذات المخاطر العالية بنسبة 35 في المائة في أوروبا و 45 في المائة في الولايات المتحدة.
وبشكل عام، أعرب البنك إنه يأمل في تحقيق قاعدة تكلفة أقل معدل تبلغ 31 مليار دولار أو أقل في عام 2022.
النقطة الساطعة
أدت النتائج المخيبة للآمال إلى انخفاض أسهم بنك HSBC بنسبة 5 في المائة في لندن وبنسبة 2.2 في المائة في هونغ كونغ، حيث سجلت أيضًا خسارة قبل الضريبة بلغت 3.9 مليار دولار في الربع الرابع.
وتظل النقطة المضيئة لبنك HSBC هي آسيا، التي شكلت نصف إيراداته و 90 في المائة من أرباح المجموعة في السنوات الأخيرة. وارتفعت الأرباح المعدلة قبل الضريبة في آسيا العام الماضي ستة في المائة إلى 18.6 مليار دولار.
وحتى في هونغ كونغ، التي عصفت بأشهر من الاحتجاجات المؤيدة للديمقراطية العام الماضي، سجلت العملاقة المصرفية زيادة بنسبة خمسة في المائة في الأرباح المعدلة قبل الضريبة إلى 12.1 مليار دولار.
وأعطى بيان الأمس القليل من الوضوح حول ما إذا كان كوين سيحصل على وظيفة الرئيس التنفيذي بدوام كامل، قائلاً: إنه سيتم تعيين رئيس دائم خلال ستة إلى 12 شهرًا.
